M&Aの起点からPMI以降までのM&Aプロジェクトそのものを成功させるためのコンサルティングサービスをご提供します。
資本提携戦略立案支援
既存の経営資源の利用のみならず、他社との提携や買収を通じたインオーガニックな成長のための戦略立案を支援いたします。
ロングリスティング
国内外のマーケット、ビジネス構造調査を行い、M&A、資本業務提携ターゲットをリストアップし、そのコンタクトをすることを支援いたします。
プレ・セルサイド デューディリジェンス
バイサイドにおける初期的なデューデリジェンスをおこないます。
また、会社の一部事業の分離準備と実際のセパレーション支援も可能です。
買収後統合支援（PMI）
統合の実行にかかるPMOサポート・派遣をおこないます。
その他、中期計画策定支援やモニタリング計画立案もサポートいたします。